加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年，廠紀(ji)委監察室堅(jian)持“圍繞中心、服務大(da)局”的指導思想，把效能監察工作(zuo)作(zuo)為(wei)企業(ye)(ye)黨風廉(lian)政(zheng)建設的重(zhong)(zhong)要組(zu)成部分，重(zhong)(zhong)點對企業(ye)(ye)管理的關(guan)鍵(jian)環節進行效能監察，為(wei)推動企業(ye)(ye)快(kuai)速健康(kang)發展發揮了服務和保障作(zuo)用。

　　加強領導，全面部(bu)署，抓好效(xiao)能監(jian)察的(de)立項工作

　　廠黨(dang)(dang)政領導(dao)非(fei)常重(zhong)視(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)，在有關(guan)(guan)會(hui)(hui)(hui)議上(shang)多次安排(pai)部署效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)。2010年初(chu)，在廠七屆四次職代(dai)會(hui)(hui)(hui)上(shang)，行政工(gong)作(zuo)報告中(zhong)關(guan)(guan)于效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)有專項(xiang)的論述，占用較(jiao)大篇幅；在廠2010年黨(dang)(dang)委暨黨(dang)(dang)風廉政建設工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議上(shang)，對(dui)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)提出了(le)具(ju)體(ti)的指(zhi)導(dao)意見(jian)。2010年，我(wo)們繼續從影(ying)響(xiang)企業健康(kang)發(fa)展(zhan)和(he)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)提高的兩頭(tou)抓起，即“原材(cai)(cai)料管理抓進口”和(he)“產(chan)品銷售(shou)租(zu)賃抓出口”，通過在企業生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)重(zhong)點(dian)環(huan)節上(shang)進行效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)重(zhong)點(dian)立項(xiang)，具(ju)體(ti)來說，2010年我(wo)廠效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)重(zhong)點(dian)立項(xiang)項(xiang)目是三項(xiang)，即應收帳款清理、租(zu)賃管理、材(cai)(cai)料管理。廠職代(dai)會(hui)(hui)(hui)和(he)黨(dang)(dang)建會(hui)(hui)(hui)對(dui)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)的部署，為更好(hao)推動效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)監(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)，奠定了(le)良(liang)好(hao)的工(gong)作(zuo)基礎。

　　圍(wei)繞中(zhong)心，改善(shan)管理，落(luo)實效(xiao)能監察的工作要(yao)求

　　效能監(jian)察是企業(ye)管理中的(de)再管理，監(jian)督中的(de)再監(jian)督。2010年，我(wo)們緊密圍繞企業(ye)生產經營中心(xin)工作，將效能監(jian)察重點立項項目融入企業(ye)日常管理，確保(bao)企業(ye)效能監(jian)察工作取(qu)得實(shi)效。

　　一(yi)、應(ying)收帳款清理。

　　根(gen)據(ju)應收(shou)(shou)帳款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)期(qi)限(xian)和清(qing)(qing)(qing)理(li)難(nan)易程度，分(fen)為當期(qi)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、難(nan)以清(qing)(qing)(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)三(san)大(da)類，并將(jiang)清(qing)(qing)(qing)理(li)責任逐一(yi)落實細化到個人，當期(qi)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)這兩(liang)類欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由營銷經(jing)辦人員和經(jing)辦單位(wei)負責清(qing)(qing)(qing)理(li)，難(nan)以清(qing)(qing)(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由各分(fen)廠上報至(zhi)廠部(bu)后，由廠清(qing)(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)辦負責清(qing)(qing)(qing)理(li)。在(zai)多(duo)次經(jing)營工(gong)作會議上，我(wo)們確定(ding)把外欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)債(zhai)權(quan)有(you)效簽(qian)(qian)認和簽(qian)(qian)定(ding)還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)計劃作為當年(nian)清(qing)(qing)(qing)理(li)外欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)工(gong)作的(de)(de)(de)重點。我(wo)們對(dui)(dui)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)戶進(jin)行逐一(yi)分(fen)析，對(dui)(dui)沒(mei)有(you)按合同(tong)要求履約(yue)的(de)(de)(de)用(yong)戶，積極進(jin)行債(zhai)權(quan)有(you)效簽(qian)(qian)認，要求業務經(jing)辦人及時進(jin)行催要欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)信譽(yu)不(bu)高的(de)(de)(de)用(yong)戶，采取發(fa)律師函的(de)(de)(de)方法(fa)督促用(yong)戶及時還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)于惡(e)意欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)戶經(jing)多(duo)次催要無效后，果斷采取法(fa)律訴(su)訟手段解(jie)決(jue)。近幾年(nian)通過(guo)法(fa)律途徑催收(shou)(shou)的(de)(de)(de)難(nan)以清(qing)(qing)(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)大(da)部(bu)分(fen)取得了良好效果，既取得了直接的(de)(de)(de)經(jing)濟效益，避免(mian)了經(jing)濟損失(shi)，又間接維護了企業形(xing)象和權(quan)益。

　　二、材料管理。

　　2010年初，廠(chang)(chang)(chang)部(bu)召(zhao)開采(cai)(cai)購(gou)分(fen)(fen)(fen)承包方評(ping)(ping)價和招投(tou)標(biao)工作(zuo)會(hui)議(yi)，根(gen)據前一(yi)年甚(shen)至(zhi)前幾年分(fen)(fen)(fen)承包方與我廠(chang)(chang)(chang)合(he)作(zuo)供(gong)貨的(de)(de)(de)情況(kuang)，通過(guo)比(bi)(bi)質量、比(bi)(bi)價格(ge)、比(bi)(bi)服務進(jin)(jin)行(xing)綜合(he)考評(ping)(ping)，加(jia)大對供(gong)貨方的(de)(de)(de)談判力度，確定各類配件采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)供(gong)貨廠(chang)(chang)(chang)家，廠(chang)(chang)(chang)生產(chan)部(bu)門制定“采(cai)(cai)購(gou)供(gong)貨分(fen)(fen)(fen)承包方中標(biao)單位目錄”下發至(zhi)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)(chang)，分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)(chang)依照中標(biao)單位目錄進(jin)(jin)行(xing)采(cai)(cai)購(gou)；同時，分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)(chang)運(yun)用定規定尺(chi)、集中采(cai)(cai)購(gou)鋼材的(de)(de)(de)方法節約了采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)，在生產(chan)過(guo)程(cheng)中，采(cai)(cai)用科學合(he)理下料(liao)(liao)、包裝回收等方法，降低了材料(liao)(liao)使(shi)用成本(ben)，材料(liao)(liao)配件采(cai)(cai)購(gou)和材料(liao)(liao)合(he)理利(li)用節約了大量資金，經(jing)濟效益十分(fen)(fen)(fen)顯著。2010年，廠(chang)(chang)(chang)部(bu)根(gen)據檢測結果向(xiang)個別供(gong)貨廠(chang)(chang)(chang)家進(jin)(jin)行(xing)了索賠(pei)，為企業挽回了損失。

　　三、租賃管理。

　　一是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)租(zu)賃(lin)(lin)質量管(guan)理。結(jie)(jie)合(he)2010年的市場形勢，我們主要把抓(zhua)好(hao)(hao)租(zu)賃(lin)(lin)的質量作(zuo)為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點，狠(hen)抓(zhua)租(zu)賃(lin)(lin)當期回款，對未按合(he)同履約(yue)付款的用戶進行(xing)結(jie)(jie)算和債(zhai)權(quan)簽認。二(er)是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)租(zu)賃(lin)(lin)業(ye)務管(guan)理。重點關注(zhu)開工(gong)(gong)(gong)單(dan)、停(ting)工(gong)(gong)(gong)單(dan)、結(jie)(jie)算單(dan)等手續(xu)的完(wan)善(shan)，以手續(xu)的有效完(wan)善(shan)來確保(bao)企業(ye)權(quan)益(yi)不受損失，同時，關注(zhu)租(zu)賃(lin)(lin)安全和塔司各(ge)項管(guan)理。

　　立足實際，上下聯動，發揮效能監察的(de)整體(ti)合力

　　我們一直堅持圍繞企業管理的(de)重(zhong)點(dian)環節統(tong)一實(shi)施(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)，做到有(you)部署、有(you)落實(shi)、有(you)檢查，增強效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)的(de)針對性(xing)和實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)性(xing)。在工作(zuo)中，堅持全過程監(jian)控(kong)，注重(zhong)實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，以事(shi)前預防、事(shi)中跟蹤、事(shi)后改進(jin)(jin)為監(jian)察(cha)基本(ben)形(xing)式，更加注重(zhong)事(shi)前、事(shi)中監(jian)督(du)，使效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工作(zuo)更貼近實(shi)際，促進(jin)(jin)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)工作(zuo)的(de)更深(shen)入開展。

　　企業效能(neng)監(jian)(jian)察涉(she)及面廣、技(ji)術性強、任務繁重，僅靠紀檢(jian)監(jian)(jian)察部(bu)(bu)門(men)(men)遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)，必(bi)須發揮各(ge)職能(neng)部(bu)(bu)門(men)(men)的作用(yong)。在效能(neng)監(jian)(jian)察立(li)項(xiang)的同時(shi)，我們(men)就(jiu)明確了項(xiang)目負責人、項(xiang)目實(shi)施(shi)部(bu)(bu)門(men)(men)和實(shi)施(shi)措施(shi)，將項(xiang)目責任落實(shi)到具體的職能(neng)部(bu)(bu)門(men)(men)、責任單位和責任人；在項(xiang)目實(shi)施(shi)過程中，紀檢(jian)監(jian)(jian)察部(bu)(bu)門(men)(men)會同業務主(zhu)管部(bu)(bu)門(men)(men)一道，密切配合，形(xing)成(cheng)監(jian)(jian)督(du)合力，確保了效能(neng)監(jian)(jian)察項(xiang)目有效實(shi)施(shi)。

　　效能監察是(shi)紀檢(jian)監察部門為企(qi)業中心工作服(fu)務的(de)有(you)效切(qie)入點(dian)(dian)。一年來，我(wo)們深入開展效能監察工作，充分發揮了保證(zheng)、促(cu)(cu)進作用，有(you)力地促(cu)(cu)進了重點(dian)(dian)環節管理的(de)完(wan)善，推(tui)進了企(qi)業黨風建設(she)和反腐倡廉工作。