——讀欒潤峰教授精確(que)管理體會

　　“掌握到(dao)每一(yi)(yi)分鐘(zhong)，控制到(dao)每一(yi)(yi)分錢，就(jiu)能讓(rang)企業(ye)在提高辦公效率(lv)的(de)(de)同時(shi)又使員工快樂(le)工作。”10月22日下(xia)午，當欒(luan)潤峰的(de)(de)聲(sheng)音在三樓大會議室響起時(shi)，到(dao)場(chang)65位(wei)中層干部，聚精會神聆聽這位(wei)曾被評為“中國改革百名(ming)優秀人(ren)物”的(de)(de)知名(ming)教授的(de)(de)演講，就(jiu)如(ru)何施行(xing)精確管(guan)理(li)進(jin)行(xing)深入淺出的(de)(de)分析和論(lun)斷。在廠黨委的(de)(de)組織安排下(xia)，分廠領導班子(zi)、二線管(guan)理(li)人(ren)員和廠黨政(zheng)領導聆聽了講座，觀看(kan)了視頻。

　　2011年(nian)是(shi)國(guo)家(jia)調控房地(di)產(chan)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，如何在嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢下(xia)抓機遇、保增(zeng)長、促發展(zhan)，是(shi)當前政府和企業(ye)(ye)(ye)需(xu)要共同面對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)難題。“中層干部缺少培訓，生(sheng)產(chan)學習兩不誤，在這樣的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，我們覺得很(hen)有必要通過一(yi)次有深度的(de)(de)(de)(de)(de)講座來深入學習企業(ye)(ye)(ye)管理之精確管理，進(jin)一(yi)步提高企業(ye)(ye)(ye)規避和抗擊風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，增(zeng)強區域內企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競爭力(li)。”這是(shi)舉辦這次講座的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　備受(shou)矚目之人必有獨(du)到之處。在(zai)當天的(de)視頻(pin)上，欒潤峰(feng)以精確管(guan)理思想的(de)理念，通(tong)過(guo)一些游(you)戲和一些深入淺出(chu)(chu)的(de)實例逐步揭示了溝通(tong)的(de)重要性、企(qi)業(ye)員工(gong)的(de)各(ge)個團隊如何(he)協作、如何(he)達到有效溝通(tong)、管(guan)理的(de)真正精髓是什(shen)么、如何(he)提(ti)升企(qi)業(ye)內部管(guan)理，通(tong)過(guo)實例對企(qi)業(ye)管(guan)理中出(chu)(chu)現(xian)(xian)的(de)問(wen)題(ti)與現(xian)(xian)象進行了剖析與研究(jiu)，給出(chu)(chu)了解(jie)決的(de)方法(fa)和工(gong)具。提(ti)出(chu)(chu)了企(qi)業(ye)單位管(guan)理之中普遍存在(zai)的(de)七個問(wen)題(ti)和七個現(xian)(xian)象，目的(de)就是為了有效防范企(qi)業(ye)單位中基礎管(guan)理的(de)各(ge)種(zhong)風險。著重分析了量(liang)化問(wen)題(ti)，即管(guan)理過(guo)程中傳(chuan)遞信(xin)息模糊(hu)不清，無法(fa)量(liang)化，導致效率低(di)下(xia)的(de)問(wen)題(ti)。以及過(guo)程與結果的(de)問(wen)題(ti)、點評(ping)了高估現(xian)(xian)象、天高皇帝遠(yuan)現(xian)(xian)象，形(xing)形(xing)色色的(de)進行了詳(xiang)細講解(jie)。

　　聽(ting)了講(jiang)座后(hou)，廠黨委組(zu)織大家(jia)對視頻認真總結體會，對自己(ji)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)今(jin)后(hou)的(de)(de)發(fa)展方向(xiang)具(ju)有(you)很好(hao)的(de)(de)啟(qi)發(fa)意(yi)義。“基礎管(guan)理是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)根本。因此企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展過程實際(ji)上就是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何通(tong)過提升管(guan)理方法防范(fan)各種(zhong)可能存在的(de)(de)風險。”欒教授的(de)(de)這(zhe)次講(jiang)座，有(you)助(zhu)于(yu)我(wo)們深入了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可能存在的(de)(de)問題，這(zhe)才是有(you)效(xiao)防范(fan)這(zhe)些風險的(de)(de)最佳方式。”